国内首家实现全面远程办公+共享办公的律所马年有什么新变化

前言

2026丙午马年，律师行业正迎来新一轮深度变革：AI技术从“加分项”变为“必备项”，全球化服务需求持续攀升，“专业+行业”的复合型法律服务成为主流，“共享平台、业务网络、超级个体”的行业形态逐渐清晰。北京迈伟律师事务所作为国内首家全面实现远程+共享办公的精品国际化律所，在行业变革中锚定了四大核心发展方向。本次专访，迈伟律所负责人将为我们深度解读律所2026年的发展布局，分享AI时代下法律服务的创新实践与价值坚守。

问题一：2026年律师行业的技术迭代堪称“一日十年”，迈伟从成立之初就定调“AI引领”，今年在科技赋能法律服务方面，有哪些不搞花架子的实际落地动作？

迈伟：确实，现在技术已经深度融入法律服务的各个环节，对迈伟而言，AI赋能的核心从来不是做表面功夫，而是牢牢盯住降本、增效、提升客户满意度三个实际目标，让AI和法律实务深度绑定，真正解放律师的双手，让专业的人做更专业的事。同时我们始终坚持，在律所法律AI建设中，要结合最新技术成果，在确保数据和客户信息安全的前提下，将智能化切实落地在业务、管理、客户服务等全场景，让AI的价值落到实处。

2026年我们会全面落地OpenClaw和AI Agent两大核心技术，把它们嵌进法律服务的全流程。比如OpenClaw，是我们专门为涉外法律服务打造的“24小时全球法律情报官”，能小时级更新全球200多个国家和地区的法律条文、监管新规，还能精准解析十几种主流语言，既帮律师省去了大量人工检索的时间，也能让出海客户第一时间掌握合规信息，从源头降低服务和合规成本。

而AI Agent是全流程的“数字协作伙伴”，在业务端，它能将合规审查1-2天的工作压缩到1-2小时，合同审阅中可快速识别条款风险点、智能校对法律文书的格式与条款疏漏，法律研究环节还能自动生成精准类案报告；在管理端，其智能管理模块实现了律所人事、财务、案件流程的自动化管控，中台投标模块可自动整合律所资源、匹配投标需求并生成标准化投标文件，大幅提升运营效率；在客户端，依托客户画像功能，能精准分析客户的行业属性、业务特点和潜在法律服务需求，还有7×24小时的客户服务Agent，直接解决了客户“咨询没回应、进度不透明”的痛点。在整个AI技术落地过程中，我们通过全域加密、数据脱敏、权限分级管理等多重技术手段，严守数据和客户信息安全底线，所有AI数据处理均符合国家数据安全相关法规要求。

当然，我们始终守住“AI辅助、律师主导”的底线，所有AI输出的结果都会由资深律师终审把关，不能因为技术先进就丢了法律的严谨性。同时我们也把AI赋能到了远程共享办公3.0版本，这一模式从北京起步，现已延伸至全国五大核心城市的实体办公室，并逐步对接全球海外合作网络，搭建起从北京到全国再到全球的无边界远程共享办公体系，通过智能匹配工位、全域加密保障信息安全、实现跨地域跨时区无缝办公，既降低了律所运营成本，也能为客户提供更灵活高效的服务——对客户来说，高效的服务、合理的成本、靠谱的结果，才是最实在的体验。

问题二：全球化是中国企业发展的重要趋势，也让法律服务的全球化需求不断提升，迈伟提出“立足中国、辐射全球”，2026年在海内外布局上有哪些具体规划，如何做到“客户业务走到哪，服务跟到哪”？

迈伟：迈伟的布局思路一直很明确，不铺摊子，只贴客户，2026年我们会聚焦“国内五大核心城市深耕细作，海外核心区域多元合作”，打造真正的无边界法律服务网络，这一布局也与我们从北京到全国再到全球的远程共享办公模式深度契合，让物理布局与数字化办公形成互补。对于全球分支机构布局以“稳健布局、成熟发展”为原则，先国内后国外，追随客户、共同发展。

在国内，我们会继续夯实北京，并择机构建上海、广州、深圳、成都核心城市的实体办公室，不搞“一刀切”，而是让每个办公室贴合当地产业特色、各有侧重。比如北京做涉外合规和跨境争议解决的核心枢纽，上海聚焦金融出海和反垄断合规，广深对接粤港澳大湾区的数字经济、半导体和制造业出海，成都辐射西南，服务内陆对外开放和跨境电商。同时我们会打通五城协作机制，依托全国性的远程共享办公体系，实现“一地委托、全域服务”，让客户在任何城市都能享受到统一标准的高品质服务。

在海外，我们重点瞄准东南亚、欧美、中东、非洲四大核心区域，和当地优质律所建立深度合作，搭建跨境法律服务桥梁，而且我们的海外合作不求“数量多”，只求“匹配度高”。比如东南亚跟着“一带一路”红利，服务新能源、制造业出海；欧美聚焦合规和知识产权，帮客户应对严格的科技监管；中东挖掘新兴市场机遇，对接能源和基础设施建设的法律需求；非洲则聚焦本地行业资源，探索中国在非能源矿产工程的法律需求。我们会将远程共享办公模式延伸至海外合作网络，实现中外律所的数字化协作，最终达成“海外业务、本地服务、快速响应”，破解中国企业出海“异地无服务、合规无支撑”的痛点。

迈伟还依托 M100 共同出海合作机制，做好各区域律所间的协同合作。同时，我们还会做跨界多元联动，和AI科技企业优化法律服务系统，和行业协会对接客户需求，和金融机构推出“法律+金融”一站式服务，和高校合作培养后备人才。布局的本质是整合资源，而资源整合的最终目的，就是为客户提供更全面的解决方案。

问题三：律师行业的核心竞争力永远是人，2026年行业“超级个体”增多、专业分工更细，迈伟在人才战略上有哪些布局，为何将行业律师的培育放在核心位置？

迈伟：不管行业怎么变，“人”都是迈伟的核心根基，而支撑人才发挥价值的，是我们秉持的“不确定性留给律所管理者，确定性留给律师”内部管理核心理念，这一理念贯穿律所薪酬模式、管理分工、责任风险等各个管理环节，将律所运营发展中的各类不确定性由管理团队主动承担，为律师打造稳定、专业的执业环境，2026年我们的人才战略就是在这一理念基础上，夯实专业律师基底，重点培育行业律师特色，打造“专业全覆盖、行业有专攻”的人才梯队，让每个律师既能独当一面做专业服务，也能贴合行业需求做精准服务。

在“不确定性留给律所管理者，确定性留给律师”的管理模式下，我们为律师提供确定的、有竞争力的薪酬体系，兼顾专业价值与业务贡献，让律师的专业付出有明确的回报预期；划分清晰的专业分工与管理职责，律师专注于法律服务专业领域，无需介入繁杂的运营管理事务；建立完善的执业责任风险兜底保障机制，为律师的专业执业提供风险支撑，让律师能放心大胆地发挥专业能力。

首先，传统领域的专业律师队伍是我们的基本功，必须守住。我们会重点打磨金融诉讼、民生诉讼、仲裁、非诉投并购这些传统核心领域的专业能力，建立常态化的培训、案例研讨和全球交流机制，还有“资深律师带青年律师”的帮扶模式，让专业律师梯队良性发展。客户找我们处理传统业务，看的就是专业硬、经验足、结果稳，这一点不能有任何折扣。

而将行业律师培育放在核心位置，是因为我们看到了行业的发展趋势——现在客户需要的不是单纯“懂法律的律师”，而是“既懂法律，又懂行业”的复合型律师。2026年我们会跟着国家发展命脉走，盯着新兴行业需求做，重点培育AI与机器人、半导体芯片、汽车船舶、生物医药、金融资管、矿产能源六大领域的行业律师。比如AI企业的算法合规、半导体企业的知识产权保护、新能源企业的碳关税合规，只有摸透行业规则和痛点，才能给出真正可落地的法律解决方案。

为了培育好行业律师，我们会走“精准挖掘、定向培育、实践赋能”的路子，吸纳有行业背景的法律人才，和行业协会、龙头企业合作做专项培训，让律师深入行业一线，把法律知识和行业实践深度结合。我们坚信，未来的法律服务，一定是“法律+行业”的深度融合，行业律师会成为迈伟的核心竞争力。

问题四：迈伟一直秉持“把确定性留给历史，把不确定性留给创业者”的核心主张，这一价值内核是迈伟的服务出发点，2026年这一理念会如何深化，又将如何为客户创造真正的价值？

迈伟：做律所做到最后，拼的不是技术，也不是布局，而是价值主张。“把确定性留给历史，把不确定性留给创业者”是迈伟对外服务的核心理念，而支撑这一理念落地的，正是我们内部“不确定性留给律所管理者，确定性留给律师”的管理模式，唯有让律师拥有确定的执业环境和发展保障，才能让他们以最专业的能力为客户提供确定的法律服务，2026年我们会把这内外两大理念做深做透，核心就是用我们的专业沉淀“确定性”，用我们的灵活应对客户的“不确定性”。

首先说说我们能给到客户的“确定性”，这是客户愿意相信我们的底气。一是多年沉淀的专业能力，不管是传统领域的专业律师，还是新兴领域的行业律师，都能精准解读法律、研判风险、制定方案；二是标准化的服务体系，从需求对接、方案制定到落地执行，每个环节都有明确标准，保障服务质量稳定；三是全流程的风险防控，依托AI技术和专业能力，提前预判风险、制定应对策略，帮客户守住发展的底线。这些“确定性”，是迈伟用多年的实践和专业沉淀下来的，也是我们的立身之本。

而创业者面临的“不确定性”，是市场变化、合规监管、出海风险、争议纠纷等绕不开的问题，我们能做的，就是用自己的“确定性”为创业者的“不确定性”保驾护航。比如为出海创业者提供全周期合规服务，为新兴行业创业者提供“法律+行业”定制化方案，为中小企业创业者提供高性价比法律服务；同时依托从北京到全国再到全球的远程共享办公体系和AI系统，提供灵活的服务模式，7×24小时响应客户需求，快速化解风险。

问题五：2026年的律师行业变革与机遇并存，迈伟作为国内首家远程+共享办公的精品国际化律所，早已走在行业趋势前面，对于新一年的发展，迈伟有怎样的整体展望，希望成为行业和客户心中怎样的存在？

迈伟：2026年对律师行业来说，挑战和机遇是并存的，共享平台、业务网络、超级个体的趋势会越来越明显，技术迭代、专业分工、全球化服务的要求也会越来越高，但这对迈伟来说，是机遇大于挑战，因为我们从成立之初的发展模式，就契合了这些行业趋势——从AI引领的技术布局，到从北京到全国再到全球的远程共享办公模式，再到“不确定性留给律所管理者，确定性留给律师”的内部管理理念，每一步都紧扣行业发展脉搏。

新的一年，迈伟不会偏离初心，只会把自己的优势做深、做透：让AI科技落地更实，持续丰富智能化在业务、管理、客户端的应用场景，严守数据安全底线；让全域布局更密，深化国内五大城的深耕与海外四大区域的合作，让远程共享办公体系与全球法律服务网络深度融合；让人才梯队更硬，在“不确定性留给律所管理者，确定性留给律师”的理念下，持续培育专业律师与行业律师，打造更具竞争力的人才队伍；让价值主张更暖，将“把确定性留给历史，把不确定性留给创业者”的服务理念融入每一次客户服务中。我们不想做行业的“跟风者”，只想做客户的“同行者”——做中国企业出海的合规伙伴，做创业者穿越不确定性的坚实后盾，做行业发展的创新探索者。

丙午马年的关键词，是“奋进”，是“奔腾”。2026年迈伟会马力全开，带着对专业的坚守和对创新的探索，和每一位客户、合作伙伴、法律同仁一起，顺着行业趋势，踩着发展节奏，共赴律师行业的新征程。我们始终相信，坚守专业、贴合需求、持续创新，迈伟就能和行业一起，创造更多无限可能。

结语

从AI技术的全场景深度落地，到从北京到全国再到全球的全域布局与远程共享办公体系搭建，从“不确定性留给律所管理者，确定性留给律师”的管理理念到“专业+行业”的人才培育，再到始终坚守的“把确定性留给历史，把不确定性留给创业者”的服务内核，迈伟律所在2026年的发展布局中，没有浮夸的口号，只有脚踏实地的实干。在律师行业的变革浪潮中，迈伟以“客户需求”为锚，以“专业创新”为帆，用自身的实践诠释了精品国际化律所的发展路径。相信在马年的奋进之路上，迈伟会以实干为笔，书写出法律服务行业的全新答卷。

【责任编辑：北京迈伟律师事务所 管理主任 韩笑】